Obiettivi chiari
Definisci risultati concreti, scadenze, destinatari e modalità di misurazione.
Crescita e risultati
Trasforma gli obiettivi aziendali in risultati misurabili
Il modulo Obiettivi di JSMARTED permette di definire risultati per persone, team e organizzazione, misurarli per quantità o valore economico e collegarli ai compiti necessari per raggiungerli.
Direzione condivisa
Dall'obiettivo aziendale alle attività di ogni giorno.
Un obiettivo è utile quando indica chiaramente dove arrivare, chi deve contribuire e quali attività sono necessarie. JSMARTED collega strategia, persone e compiti in un unico percorso, rendendo l'avanzamento comprensibile a tutti i ruoli coinvolti.
Compiti collegati
Associa le attività operative all'obiettivo e aggiorna l'avanzamento attraverso il lavoro svolto.
Avanzamento misurabile
Controlla quantità, valore raggiunto, percentuale completata e risultato ancora da conseguire.
Persone e team coinvolti
Assegna gli obiettivi a singoli dipendenti, a un team o all'intera organizzazione.
Risultati misurabili
Ogni obiettivo può essere misurato nel modo più adatto.
Non tutti i risultati aziendali si misurano allo stesso modo. JSMARTED permette di scegliere la modalità più coerente con ciò che l'organizzazione vuole raggiungere.
Obiettivi per quantità
Indica il numero di attività, prodotti, clienti, appuntamenti, pratiche o risultati da raggiungere.
Obiettivi economici
Definisci un valore economico da raggiungere e misura il contributo delle singole attività al risultato complessivo.
Per esempio, in modo puramente illustrativo, un obiettivo annuale di 4.000 euro può essere alimentato da compiti o risultati di valore diverso. Ogni contributo riduce il residuo e aggiorna la percentuale raggiunta.
Obiettivi Kanban
Organizza il lavoro in fasi visive e sposta attività e risultati lungo il percorso fino al completamento, quando questa vista è prevista per l'obiettivo.
Campagne e annualità
Obiettivi organizzati per campagna o per anno.
Gli obiettivi possono essere inseriti all'interno di una campagna specifica oppure riferiti a un'intera annualità, mantenendo ordinati risultati, scadenze e destinatari.
Campagne
Raggruppa obiettivi legati a un'iniziativa, a un periodo commerciale, a un progetto o a un'attività specifica.
Obiettivi annuali
Definisci risultati riferiti all'anno e controlla l'avanzamento nel corso del tempo. Quando previsto, ogni obiettivo può avere periodo iniziale, periodo finale, stato attivo o concluso.
Assegnazione
Un obiettivo per una persona, un team o tutta l'azienda.
JSMARTED permette di distribuire gli obiettivi in base alla struttura organizzativa e alle responsabilità previste.
Obiettivo individuale
Viene assegnato a una singola persona e misura il contributo o il risultato personale.
Obiettivo di team
Coinvolge un gruppo di dipendenti che lavora verso lo stesso risultato.
Obiettivo generale
Può essere reso disponibile a tutta l'organizzazione quando il risultato richiede un contributo condiviso.
Esempi d'uso
Venditore con obiettivo commerciale, team di assistenza con richieste da completare, reparto produttivo con quantità prevista o azienda coinvolta in un risultato comune.
Direzione aziendale
Più obiettivi possono contribuire a un unico risultato aziendale.
L'azienda può definire un obiettivo principale che rappresenta il risultato complessivo da raggiungere. Gli obiettivi selezionati possono concorrere al suo avanzamento, mostrando come i risultati di persone e team contribuiscono alla direzione generale.
Non tutti gli obiettivi devono necessariamente concorrere al traguardo complessivo: la scelta resta all'azienda. Il Team Leader non può decidere autonomamente che un obiettivo contribuisca all'obiettivo aziendale principale.
Ogni risultato individuale può diventare parte di un traguardo più grande.
Dalla strategia all'azione
I compiti trasformano l'obiettivo in lavoro concreto.
Ogni obiettivo può essere suddiviso nelle attività necessarie per raggiungerlo. I compiti collegati aiutano a chiarire cosa deve essere fatto, da chi e con quale contributo al risultato.
Compiti collegati all'obiettivo
Assegnazione delle attività
Scadenze e priorità
Completamento e verifica
Avanzamento
Ogni compito completato aggiorna il risultato.
Quando un compito è collegato a un obiettivo, il suo completamento può contribuire alla quantità, al valore economico o alla percentuale raggiunta, secondo le regole previste per l'obiettivo.
Un obiettivo di 100 attività può essere aggiornato ogni volta che un compito collegato registra una nuova quantità completata.
Un compito del valore di 50 euro collegato a un obiettivo di 4.000 euro contribuisce per 1,25% e riduce il valore ancora da raggiungere. Esempio illustrativo.
Quando tutti i compiti previsti vengono conclusi, l'obiettivo può raggiungere il completamento secondo le regole impostate.
Riepiloghi
Risultato raggiunto, percentuale e residuo sempre visibili.
Responsabili e partecipanti possono leggere quantità prevista, valore economico previsto, risultato raggiunto, residuo, percentuale, compiti completati, compiti ancora aperti, scadenza e stato dell'obiettivo, quando queste informazioni sono abilitate.
Visione immediata
Responsabili e partecipanti comprendono rapidamente quanto è stato raggiunto.
Residuo chiaro
JSMARTED mostra ciò che manca per arrivare al risultato previsto.
Azioni mirate
Le attività ancora aperte possono essere individuate prima della scadenza.
Contributi leggibili
Persone, team e direzione possono capire meglio il proprio ruolo nel percorso.
Avanzamento visivo
Segui il lavoro fase dopo fase.
Gli obiettivi Kanban permettono di rappresentare il percorso di lavoro in una bacheca visiva. Attività e risultati vengono organizzati nelle diverse fasi fino al completamento.
Da iniziare
Attività previste, ancora da avviare.
In lavorazione
Compiti e risultati in corso.
In verifica
Elementi da controllare prima della chiusura.
Completato
Attività concluse e risultato aggiornato.
Identità dell'obiettivo
Ogni obiettivo è immediatamente riconoscibile.
Copertina, icona e informazioni principali aiutano a distinguere campagne, progetti e risultati diversi all'interno della piattaforma. Ogni obiettivo può utilizzare una propria icona o immagine rappresentativa quando previsto.
Ruoli operativi
Azienda, Team Leader e dipendenti lavorano sullo stesso percorso.
L'azienda definisce la direzione.
L'azienda crea gli obiettivi principali, decide chi deve partecipare, sceglie come misurare il risultato e stabilisce quali obiettivi contribuiscono al traguardo aziendale.
Il Team Leader guida il gruppo.
Quando autorizzato, il Team Leader può creare e seguire obiettivi destinati al proprio team, assegnare attività e controllare l'avanzamento del gruppo.
Non può decidere autonomamente che un obiettivo concorra all'obiettivo aziendale principale.
Il dipendente segue il proprio lavoro.
Il dipendente può consultare gli obiettivi che lo riguardano, vedere i compiti collegati e seguire l'avanzamento del proprio lavoro.
Esempi applicativi
Dalle campagne commerciali ai progetti interni.
Campagna vendite
Definisci un valore economico o una quantità da raggiungere e collega le attività commerciali necessarie.
Progetto aziendale
Suddividi un progetto in attività, responsabili e fasi di avanzamento.
Crescita del team
Assegna un risultato condiviso e misura il contributo dei membri del gruppo.
Obiettivo annuale
Segui nel tempo un risultato strategico che contribuisce alla direzione aziendale.
Percorso operativo
Organizza l'obiettivo tramite una bacheca Kanban e controlla ogni fase fino alla conclusione.
Scadenze e controllo
Ogni obiettivo ha un periodo e uno stato chiaro.
Data iniziale, data finale, annualità, durata, obiettivo attivo, obiettivo completato o obiettivo concluso aiutano a leggere il lavoro nel tempo, secondo le funzioni abilitate.
Ruoli coinvolti
Ogni profilo legge l'obiettivo dal proprio punto di vista.
Azienda
Definisce gli obiettivi strategici, i destinatari, i periodi e le modalità di misurazione.
Responsabile HR
Coordina obiettivi, persone e avanzamenti nei processi di crescita e valutazione.
Responsabile di area
Segue i risultati della propria area e le attività collegate.
Team Leader
Crea o gestisce gli obiettivi del proprio gruppo secondo i permessi assegnati.
Dipendente
Consulta gli obiettivi assegnati, svolge i compiti e segue il proprio avanzamento.
Direzione
Controlla il risultato complessivo e il contributo degli obiettivi collegati al traguardo aziendale.
Vantaggi
Obiettivi chiari, attività concrete, risultati visibili.
Direzione condivisa
Persone e team comprendono quali risultati sono prioritari per l'organizzazione.
Misurazione flessibile
Gli obiettivi possono essere misurati per quantità, valore economico o avanzamento delle attività.
Compiti collegati
Ogni risultato viene tradotto nelle attività necessarie per raggiungerlo.
Avanzamento aggiornabile
I compiti completati possono aggiornare il progresso dell'obiettivo.
Obiettivo aziendale
I risultati selezionati possono contribuire a un traguardo complessivo definito dall'azienda.
Assegnazione mirata
Gli obiettivi possono coinvolgere una persona, un team o tutta l'organizzazione.
Campagne e annualità
Risultati e iniziative restano organizzati per periodo e contesto.
Visione Kanban
Le fasi di lavoro risultano immediatamente comprensibili.
Residuo visibile
È sempre chiaro quanto è stato raggiunto e quanto manca.
Più responsabilità
Ogni persona conosce attività, scadenze e contributo richiesto.
Premi e classifiche
Risultati e compiti possono contribuire a riconoscimenti e classifiche quando i relativi moduli sono attivi.
Meno fogli separati
Obiettivi, compiti e avanzamenti vengono gestiti nello stesso ambiente.
Moduli collegati
Obiettivi lavora meglio con i processi di crescita e performance.
Compiti
Trasforma gli obiettivi in attività operative, assegnazioni e avanzamenti.
Scopri il moduloClassifica
Collega risultati e punteggi a classifiche aziendali quando il modulo è attivo.
Scopri il moduloFormazione
Affianca obiettivi e crescita delle competenze nei percorsi abilitati.
Scopri il moduloTeam
Collega persone, gruppi e responsabilità alla gestione degli obiettivi.
Scopri il moduloQuiz
Supporta verifiche e risultati nei percorsi formativi collegati.
Scopri il moduloUn obiettivo chiaro. Compiti concreti. Risultati misurabili.
Collega strategia, persone e compiti in un unico percorso
Scopri come JSMARTED può aiutarti a definire obiettivi quantitativi, economici e Kanban, coinvolgere persone e team e misurare il contributo al risultato aziendale.